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详细说明
企业培训师课程开发
课程开发制作
w 课程开发制作流程
ü 拟定大纲,决定标题
ü 选定版面风格、模板
ü 文字的输入与改写
ü 图形与表格、数据处理
ü 版面设计
ü 加入色彩变化、突显重点
ü 设计动画与视觉呈现方式
ü 呈现与演绎
w ppt版面的设计原则
w ppt配色原则
w ppt常用快捷键的使用
第七节:业务导向的需求分析技术
w 需求调研的含义
w 需求调研的对象分析
w 需求调研的三种角度
w 需求调研的方法
ü 问卷调查法
ü 面谈法
ü 差距分析法
w 需求分析的三个层面
ü 组织层面
ü 人员层面
ü 能力层面
w 需求分析工具的使用步骤
团队驱动力建设
w 什么是团队驱动力
ü 驱动与驱动力的定义
ü 驱动的重要性
2 确保力道的持续性
2 增强动力源
2 提升执行力
ü 驱动力的分类
2 内在驱动(基于人性)
2 外在驱动(基于文化)
w 基于人性的内在驱动力提升
ü 马斯洛需求层次理论
ü 员工激励原理与理论
ü 鱼缸法则
ü 鲶鱼效应
w 如何有效激励员工
ü 制度性激励与非制度性激励
ü 激励的方法与效果
ü 员工性格特征及激励方法
ü 员工的赞赏与批评
ü 演练“员工的激励与批评沟通”
w 基于文化的团队氛围建设
ü 文化与制度的关系
ü 团队文化与企业文化的融合
ü 团队文化建设的步骤
ü 内部沟通渠道的搭建
ü 如何实现闭环管理
总结:
w 课程回顾
管理故事收尾
企业产品